为深化教师人事管理制度改革，践行事业单位人事管理条例，激发全体教职工爱校、爱岗、敬业🤦🏿‍♂️、奉献的精神🫎，根据《沐鸣2平台 -【沐鸣2创新经济，回馈客户】2020年教育教学工作质量考核实施方案》👨🏻‍🦽‍➡️，我校工作质量考核领导小组于1月6日🧛🏽‍♀️、7日分别组织召开了系部考评调度会和部门考评调度会，安排部署并带领开展了沐鸣22020年教育教学工作质量考核现场考评工作。

针对系部及负责人的考核𓀓，主要从“管理与建设”(队伍建设📗、教学质量🙋、教学科研𓀖、教学质量监控、专业建设和课程建设等)、“重点工作”两个方面设置并兼顾其他考核加减分情况进行综合考核🛢。

针对行政处室及负责人的考核，主要考核职能部门依据沐鸣22020年的工作要点🙅🏿‍♀️，拟定的2020年工作计划完成情况📝；各部门在自己的工作职责范围内🧝➿，充分发挥参谋、管理、监督🫲🏼、协调和服务职能；本部门人💂🏿‍♀️、财、物的管理；本部门党的建设与思想政治工作🌝👨🏿‍🌾；本部门特色服务或管理创新等方面的工作🗄。    针对任课教师的考核😠，主要从学生评教、教案评比、教辅资料、教科研、作业评比、系部评价、沐鸣2评价以及加减分等方面进行综合量化评价。

针对各部门行政人员考核，以部门为单位🛗，进行个人述职🦵，由部门领导评价、部门内互评两项组成。

本次教育教学工作质量考评工作🧺，充分彰显了我院实行民主管理的治校理念，发挥了考核的导向和激励作用，改进了工作作风、提高了工作效率🤚🏼🥬，为我校教育事业发展提供坚强保障。